7月14日—15日,寶馨科技舉行2022年半年度經(jīng)營管理會議,對2022年上半年度各項工作進行總結(jié)復盤,對下半年市場開拓、經(jīng)營管理等各項重點工作進行部署,并對集團未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃進行研討。寶馨科技常務(wù)副總裁生敏主持會議,集團經(jīng)營管理層、各子公司及事業(yè)部負責人、中層干部參加會議。
上半年,長三角疫情不間斷復發(fā),寶馨科技積極應(yīng)對困難復雜的形勢,認真貫徹落實集團公司各項工作要求,堅定“新能源+智能制造”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略定位,堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓,周密計劃、科學決策、精準實施,做到疫情防控有實效,生產(chǎn)效益不降低,安全生產(chǎn)有保障,二季度各項任務(wù)目標穩(wěn)步推進。
會上,財務(wù)管理中心、光能子公司、新能源子公司、綠電事業(yè)部、蘇州子公司、裝備子公司、蚌埠子公司、廈門子公司、菲律賓子公司、南京子公司及產(chǎn)業(yè)研究院負責人分別就上半年工作進行總結(jié),并對下半年工作規(guī)劃進行匯報。各業(yè)務(wù)板塊就集團重點項目進行專題匯報,“懷遠縣新能源高端智能制造項目”(簡稱:懷遠項目)作為集團本年度重大投資項目,于6月簽約,集團高度重視,項目建設(shè)正緊鑼密鼓有序推進。面對持續(xù)高溫天氣,項目團隊按照施工計劃加班加點,搶抓有利工期,當前已完成項目公司的工商登記手續(xù),人員招聘、組織架構(gòu)搭建、環(huán)評、能評等一系列工作正有序開展,全力加速推進項目建設(shè)。
在接下來持續(xù)兩天的議程中,經(jīng)過會議現(xiàn)場的匯報交流,集團各區(qū)域進一步明確了本年度的工作思路和方向,對接下來的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了更為清晰的認識。
寶馨科技總裁左越發(fā)表總結(jié)講話,他對在上半年拼搏市場,為完成集團階段性目標做出努力的全體干職員工表示衷心感謝,全面總結(jié)了集團上半年經(jīng)營發(fā)展情況并分析了下半年集團發(fā)展面臨的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,提出三方面要求:
一、堅定信心、聚焦目標 堅持貫徹集團三年發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢盯住年初制定的任務(wù)目標,穩(wěn)固存量、抓實增量,全力以赴確保完成下半年經(jīng)營業(yè)績目標,實現(xiàn)全年各項經(jīng)營指標。 二、苦練內(nèi)功,提升經(jīng)營管理水平 下半年,集團將在管理模式、組織結(jié)構(gòu)以及激勵模式等方面進行優(yōu)化創(chuàng)新。聚焦裝備制造和新能源業(yè)務(wù)板塊,不斷提升運營效率和精細化管理水準,為全年經(jīng)營目標達成及全球化業(yè)務(wù)運營提供強有力支撐。 三、深化合作,聚力共贏 凝聚行業(yè)共識,深化與產(chǎn)業(yè)鏈各方合作關(guān)系,促成互利共贏新局面,踐行綠色可持續(xù)發(fā)展,助力3060雙碳目標。 本次會議為下半年集團各項工作理清了思路、指明了方向。公司號召廣大員工統(tǒng)一思想、凝聚力量,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)效,全力以赴做好下半年各項工作,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展定基調(diào)、育新機、開新局。行百里者半九十,面對機遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境,全體寶馨人將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打、奮力拼搏,砥礪前行,智贏未來!